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中华百姓文化生博物馆筹备处
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博物馆 - 中华文化生态博物馆的理想和现实规划与传统博物馆的不同2020.02.154
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中华百姓文化生态博物馆(简称华博)与传统博物馆(简称一般)的不同
型态 : 
华博-
展现非物质性中华文化百姓关切的博物馆。
一般-展现古物类的物质文化博物馆。
 

使命 : 
华博-追求社会发展,由自己团队做主,做到社会关注,百姓关切,能走出特色的使命,达到台湾大社区的整体发展
一般-是完成当权者的治治使命的展示博物馆。

目标 : 
华博-1认同弘扬中华文化的主体建构 (凝聚地域,社区 和族群的认同) 通过民众的积极参与,建构三个认同 : 我们是从哪里来的? 我们是谁 ? 我们想到哪里去 ? 鼓励百姓追求更好的未来。
一般-随著当权者的意识形态而展出特定的教育洗脑。

收藏与展览 : 
华博-
重在搜集日常的,平凡的,能量产的文物,表现出日常百姓生活的面貌和通过展览寻求百姓共识,达到解决百姓关切的问题。侧重於特展,藉由展题不断推陈出新,吸引百姓参与的意愿,也持续维持和民众的互动关系。
一般-重在搜集过去的古董宝物。

理念: 
华博-
两大核心理念 : 台湾的族群文化特性和台湾未来的居民导向。让百姓认同人们的习俗,语言,生活习惯,饮食,信仰和历史感,将这些东西结合过去与现在和未来,共同建构出台湾大社区和大乐原本连结的紧密关系,建设大中华文化生活共荣圈。
一般-
为政权服务,没有居民导
理念。

组织结构 :
华博-极简单的机构组织,财源地方化(成立基金管理委员会和华博经营管理处,财源采完全民间集资投资方式取得) ,建馆营运后得设 华博基金发展委员会,接受百姓捐助)
一般-政府完全投资,内部人员组织庞大,消耗过多预算。

实务运作与导向 : 
华博-
科技整合,(结合现场复原和科技制作,引进AI导览解说等),主题导向 (设百姓关注的各区展馆)。呈现大中华文化生活共荣圈理念
经常变化主题做各类百姓关注的生活展。华博不是一个怀旧的展示馆,它发展的策略是将过去所发生的事,如历史,文化习俗,社会经济活动,教育,艺术和生活等等,给予一个最佳的诠释,希望创造出一个新的未来文明。
一般-重在物件的展出运作而已。

教育功能与营运基础 : 
华博-百姓集体记忆的重建。所有展出将以不会请假,不喊累,不用长期培训的机器人来面对访客,这是吸引访客,特别是小孩和年轻人入馆的第一步。由於生态博物馆重视每个人的生活议题和认知,所以展出内容当赋以教育意涵,提供一个正确而正面的良知选择。展区充满各种不同的活动,依据展出内容特性设计出不同风格的活动,让访客在活动中受了教育,长了知识。在生态博物馆哩,物件收藏不再是成立博物馆的充分条件,我们没有价值连城的古物,却有无价的非物质文化所带给访客精神上的收获。
一般-政府意识形态的灌输。橱窗式展览,物化严重,没有理念,看了一次就不再看第二次。